食の現場に、伴走。
モノづくりを、進める。
"令和のよろずや"です。

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こんなお困りごとはありませんか？

様々なチャンスはあるのに、社長の身体が１つなので断ってしまっている。

会議をしても、"いつ" "誰が" "何を"やるかが、ぼんやりする。

専門家の話を聞きたいけど、その後の案内を断るのもストレス。

色々あって幹部人材の採用に対し、気持ちが前に向かない。

"ののわmie"について

  1. 地域と業界を絞って何でもする存在

    三重県の"食"に関わる事業者様の、現場から経営までを横断して支援いたします。

  2. 中小企業は"幹部スタッフ不足"の背景

    会社全体を見る人材が不足、社長や数名の幹部に判断と管理が集中し、現場も外部も活かしきれない実体験が事業のきっかけです。

  3. "専門家"と何が違うのか？

    専門家が専門分野を深めることに対し、ののわmieはあなたの会社の社風や日々の流れを把握し、会社に合う貢献を目指します。

  4. "専門家"の前に求められる存在です

    専門家に依頼して失敗する原因の１つに、自社内の方向性が固まってないことがあります。それらを定めるための試行を現場から一緒に支援します。

私達ができること

現場と経営をつなぎ、時間と利益を生み出す6つのサポート。

Support for sales creation

1. 売上づくりの第一歩を支援

社長の想いを形にして一緒に整えます。新規営業や商談もサポート。

Exhibition and event support

2. 展示会・催事販売の支援

初めてでも安心。準備から運営、アフターフォローまで伴走。

Efficiency and digital transformation support

3. 業務の効率化・デジタル化

紙やExcel管理をシンプルに。導入済みシステムの設定支援もOK。

Cost optimization support

4. 仕入れ・コストの見直し

固定費や仕入のムダを一緒に発見。利益を残す仕組みに整えます。

Human resource development support

5. 人材育成・社内ルール整備

属人化した業務を見える化し、教育の仕組みを構築。

Meeting facilitation support

6. 会議のはじめかた支援

会議が苦手な企業様に向け、“話し合う文化”の一歩を支援。

ののわmieが選ばれる理由

  1. 1. 現場×経営の横断支援

    創業300年の食品メーカーで10年間勤務。現場と経営の両面に関わった経験が、今の支援の基盤です。

  2. 2. 食の業界に特化

    業界を限定することにより共通する実践的なノウハウを、企業様に合わせて応用します。

  3. 3. 地域に寄り添う距離感

    三重県四日市を拠点に、現場の空気を感じながら、実行につながる支援を行っています。

浅井 匠（ののわ mie モノづくり支援 代表）

代表プロフィール

浅井 匠（あさい たくみ）
ののわmieモノづくり支援　代表

新卒で通販支援・Webマーケティングの会社に入社し、企画営業として5年間勤務。

その後、創業300年の老舗食品メーカーに転職。
店舗接客からスタートし、複数の部署を兼務しながら担当領域を広げる。
最終的には事業統括として、直営6店舗・通販・法人営業・製造・催事・人事・経理・総務を管理。

現在は三重県四日市を拠点に活動。
妻は四日市の老舗和菓子店「亀屋佐吉」の次期４代目当主。

対応実例

実例1. 海外催事・国内展示会の支援

シンガポール・マレーシアの百貨店、アメリカの日系スーパーにて２～３週間の催事販売。国内では東京ビックサイト・幕張メッセでの食の展示会支援。

実例2. OEM案件の営業窓口

社長自ら対応されていた企業様のOEM案件対応。展示会の名交換から商談、納品後のアフターサポートまで一貫対応。

実例3. 伊賀市のお土産ブランド展開支援

立上げ時から参加。パッケージの中身の菓子をご提案・供給。同時に伊賀市内の展開について会議に参加、新規架電・商談対応

実例4. 原価計算の簡易システム作成

レシピ・材料・包装資材の一覧と連動。常に変化する原材料の値上げにも対応。新しいスタッフ様が発注する場合、レシピから追いかけられるのでご発注防止。

実例5. クラウド会計の導入

freee会計等の導入、導入後の社内運営体制も整備。銀行口座・クレジットの自動連係から、担当者の配置や指導等。

実例6. コスト削減の対応

材料・包装資材（単価・版代・型代等）・複合機入れ替え・高額システムからGoogle系などの低額サービスへ移行・全般のデザイン費

実例7. 販売店の管理体制の構築

毎日の商品発注、資材発注、レイアウト管理、売れ残り・破棄管理、シフト作成、マニュアル作成等

実例8. 個人・法人のクレーム対応・改善対策

商品の渡し間違い、会計ミス、アレルギー表記、異物混入、納期遅れ、契約内容や取引条件に関するトラブル等の対応。今後の改善提案。

実例9. 会社の重要指標まとめ

部署ごとの売上、HPのアクセス数、Googleマップのクチコミ数、ＳＮＳフォロワー数など1ページに集約

ご相談からの流れ

  1. 1. 無料ヒアリング・課題整理

    主に3つのタイプに合わせて整理します。
    (1) ゴールから一緒に設計
    (2) 実行手順を一緒に設計
    (3) 人手不足の対策協議
    どの段階からでも大丈夫です。現状を一緒に可視化するところから始めます。

  2. 2. 実行サポート提案・お見積り

    ヒアリング内容をもとに、実行計画と見積りを作成します。
    「どの部分をどう整えるか」を具体的にご提案します。

  3. 3. ご契約・伴走スタート

    契約後、合意したタイミングから伴走を開始。
    現場と経営をつなぐ“伴走パートナー”として動きます。

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最後に

現状から小さな一歩でも、少しずつ良くしていきませんか。
情報が多い時代だからこそ、何が自社に合うのかを見極めることが大切です。
私たちは現場に寄り添いながら、その歩みを共に支援させていただきます。

◇ののわmieモノづくり支援◇
代表　浅井 匠
〒510-8034
三重県四日市市大矢知町200-8